Le monde change trop vite pour que l'on puisse se reposer sur ses lauriers. La croisade du développement permanent des compétences s'élève au rang de priorité majeure.

Un vaste arsenal de moyens peut être mobilisé : la gestion prévisionnelle des compétences et la formation bien sûr, mais aussi le partage d'expériences, le partage de l'information, le tutorat, le parrainage, la mobilité interne, l'accroissement des responsabilités, la polyvalence, les bases de connaissances, le transfert de compétences intergénérationnel (seniors vers les juniors et juniors vers les seniors).

Meryem LE SAGET - Le Manager Intuitif